Программа семинаров в Греции

Конструктивное мышление как ключевой фактор успеха. Лидерство в 21 веке.

(1-ый день)

Цель:

Ознакомить участников с объективной реальностью как точкой опоры.
Познакомить участников тренинга с основами конструктивной психологии.
Выявить личные источники и резервы формирования конструктивного отношения.
Определить основные свойства личности лидера. Определить ключевые факторы успеха. Ознакомить с методaми развития лидерских качеств.

Содержание семинара:

Что реально происходит?

• Закон времени

• Смена логики социального поведения

• Естественный отбор среди людей

Кто будет лидировать в ближайшем будущем?

• Типы мировоззрения и миропонимания

• Структура личностной и порождение коллективной психики

• Теория и практика познания как основа творчества

Как изменить себя и повысить свой потенциал? Что делать?

• Управление процессами по полной функции Управления

• Вхождение в управление собой

• Тайм-менеджмент

Продолжительность:

1 день

Семинар проводит: Александр Цаан.

Семинар «Технология работы с инвестиционными программами Т&Т»

(2-ой день)

Цель:

Определить стиль работы по инвестиционным программам участников семинара. Дать навыки эффективной презентации инвестиционных программ. Научить выявлять и опознавать реальные мотивы и инвестиционные возможности клиентов. Навыки «выстоять» на сложных переговорах и справиться с возражениями клиента, основы техники отстройки от конкурентов.

Содержание семинара:

• Что такое инвестиции? Психология инвестиций.

• Разбор и укрепление инвестиционных программ Т&Т.

• Презентация инвестиционных программ.

• Моделирование ситуации презентации инвестиций перед группой. Отработка навыков презентации и удержания внимания аудитории.

• Как оценить ожидания инвестора. Ориентация беседы в нужном направлении.

• Основные техники спрашивания. Развитие навыков задавать вопросы. Основные техники слушания.

• Техника привлечения серьезных инвесторов. Работа с возражениями.

• Техники индивидуального и группового консультирования. Ролевые игры.

Формы работы:

разбор конкретных ситуаций, интерактивные лекции, дискуссии, деловые игры, отработка отдельных навыков и умений. Слушатели обеспечиваются раздаточным материалом по теме.

Продолжительность:

1 день

Семинар проводит: Сергей Шнайдер.

Семинар «Лидерство и управление командой»

(3-ий день)

Цель:

Определить свой стиль руководства. Предвидеть ошибочные стили управления командой.
Увидеть свои сильные стороны лидера и построить эффективную команду в организации.

Содержание семинара:

• Знакомство участников в виде активного упражнения.

• Разбор и укрепление маркетинг-планаТ&Т.

• Характеристики эффективной команды. Стадии развития команды по новому маркетингу.

• Этап формирования команды и действия лидера. Синергетический эффект.

• Распределение командных ролей. Сильные и слабые стороны каждой роли.

• Деловая игра для определения своего ролевого профиля.

• Я — лидер, руководитель. Тест «Мои лидерские способности». Мой личный вклад в работу команды.

• Стиль руководства и стиль лидерства: влияние на деловые взаимодействия внутри команды и на внешний мир.

• Техники индивидуального и группового принятия решений. Ролевые игры.

   

Формы работы:

разбор конкретных ситуаций, интерактивные лекции, дискуссии, деловые игры, отработка отдельных навыков и умений. Слушатели обеспечиваются раздаточным материалом по теме.

Продолжительность:

1 день

Семинар проводит: Д-р Ирина Фишер.